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商品简介 |
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编辑推荐
1.实操性、指导性强。《破局 传统行业拥抱互联网 之策略与法则》语言流畅清晰，逻辑严密，案例选取既有代表性，又具有实操指导意义。尤其对那些想要在互联网 领域内锐意创新，寻求突破的企业有很大的借鉴意义。
2.内容针对性强。《破局 传统行业拥抱互联网 之策略与法则》着重讲述企业商业模式的互联网化，即利用互联网精神来颠覆和重构整个商业价值链。这是决定“互联网 传统行业”能否成功的关键所在。
3.案例丰富分析深入。《破局 传统行业拥抱互联网 之策略与法则》通过对诸如用户思维、粉丝经济、**体验等深入的剖析，结合不同行业的案例，给企业管理者展现出未来发展的机遇和挑战 。
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“互 联网＋”对中国企业意味着什么？难道只是简单的行业或者企业互联网化吗？“互联网＋”的核心是什么？百度CEO李彦宏在2014年百度联盟峰会上表示，传 统PC互联网商业模式在移动互联网时代面临挑战，用户数量不决定一切，不重视对移动互联网商业模式的探索，就像开着豪车酒驾，很刺激但也很危险。
《破局 传统行业拥抱互联网 之策略与法则》着重讲述的是企业商业模式的互联网化，即利用互联网精神（平等、开放、协作、分享）来颠覆和重构整个商业价值链。这也是决定“互联网 传统行业”能否成功的关键所在。本书语言流畅清晰，逻辑严密，案例选取既有代表性，又具有实操指导意义。尤其对那些想要在互联网 领域内做出创新的企业作用非常大。
作者简介
付峥嵘，笔名魏琼、柏从新、峥嵘等，百度营销大学学员，某营销机构知名咨询专家，大数据与精准营销实战专家，洞悉市场营销规律，帮助多家企业在营销方面 取得了不俗成绩。 以“柏从新”为笔名翻译《驾驭：沃顿商学院受欢迎的领导课》，参与策划出版多本书籍，有《北大金融课：一本书读懂热门财经常识》、《触心：DT时代的大数 据精准营销》等。
目录
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PREFACE
上篇
破局之道
时代变迁，我们从IT时代走入了DT时代，商业环境产生了新的变革，旧的商业模式无法在新环境中帮助企业再续辉煌，反而成了制约企业发展的樊笼，而打破樊笼则取决于企业能否与“互联网 ”紧密结合。
第一章 跟随：国家力挺的光辉岁月/3
01“互联网 ”成为国家战略，传统企业刻不容缓/4
02谁能解读政府口中的关键词，谁就能大成/8
03站在时代的台风口，猪才能飞上天/13
第二章 探索：“二马”眼中的下一个机会是什么/18
01“互联网 ”将连接一切/19
02“互联网 ”是一种能力/22
03创造互联网时代的全球贸易新秩序/28
04 从IT走向DT/31
第三章 远见“互联网 ”就是“创客家”/36
01“互联网 ”并不神秘，就是创造机遇/37
02“互联网 ”的四个新意/42
03 去种族化、去年龄化、去行业化/46
04不怕你不懂，就怕你不做/49
第四章 明智：互联网时代不是产品之争，是模式之战/55
01彼得·德鲁克的企业竞争论/56
02小米的成功依靠参与感，而非小米手机/60
03用户数量不决定一切/66
04“互联网 商业模式”生成未来/70
下篇
破局之器
“互联网 ”是企业的破局之道，但是要快速、高效地转型升级，单单依靠“互联网 ”思想无法做到。所谓“枪杆子里出政权”，企业需要有“枪”，需要一种可以帮助企业打破传统的有力武器。
第五章 生存之器：以社群模式握指成拳/77
01社群不是乌合之众/78
02形成新的痛点需求，解决重聚价值/82
03社群模式的三张“皮”/86
04去中心化，变现粉丝经济/90
第六章 颠覆之器：以C2B模式星火燎原/94
01触手可及的私人订制/95
02从拳头产品走向利基产品/100
03买家越方便，卖家越得利/105
04 C2B的未来——天在看，云在算/109
第七章 重构之器：以无界模式痛下杀手/113
01煎饼的竞争对手其实是烤串/114
02不主动改变，就只能被改变/118
03核心要素再分配，生产关系再构建/122
04跨界的核心：放弃既得利益，让大家都赚钱/126
第八章 长青之器：以平台模式构建王国/130
01平台型企业就是无边界企业/131
02企业可以放大的三个推手/135
03平台模式成功的六大条件/139
04打造一个多方共赢互利的生态圈/144
第九章 进化之器：以免费模式疯抢金币/149
01免费不仅仅是“生意经”，也是生意本身/150
02互联网行业没有价格战，只有免费/154
03免费的真正缘由：边际成本为零/157
04世界就是一个交叉补贴的大舞台/160
第十章 汇聚之器：以众包模式集结全民智慧/165
01聚集的力量，群体的智慧/
02比专家更专业的业余爱好者/171
03一切都可以众包/174
04众包游戏的六条规则/178
第十一章 选择之器：以长尾模式实现逆袭/184
01别拿豆包不当干粮/185
02从拳头市场，走向长尾市场/188
03“尾巴”越长，效果越强/192
04大长尾法则/196
第十二章 价值之器：以O2O模式无缝对接/201
01 O2O思维：平等、开放、互动、迭代、共享/202
02二维码是线上和线下的关键入口/206
03让客户觉得每个渠道都有价值/209
04实现线上线下、虚实之间的深度融合/214
第十三章 “智造”之器：互联网 工业4．0释放巨大能量/219
01互联网 制造，大数据创造巨大财富/220
02智能终端成为企业必争之器/225
03如何实现从厂商制造到用户个性化制造的转变/230
04物联网链接人与物，打造个性化生态链/235
第十四章 大数据连接一切，智能引领未来/241
01万物互联时代，企业改变才刚刚开始/242
02大数据与精准营销构建智能未来/246
03数据与云构建人类的共享未来/251
书摘与插画
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