|
|
|
 |
组合商品（把光标放在图片上可查看产品名称） |
|
|
|
|
|
商品简介 |
|
编辑推荐
 畅销书作者-水木然“变革三部曲”：《工业4.0大革命》《跨界战争——商业重组与社会巨变》《时代之巅——互联网构建新经济》
内容推荐
在
互联网技术的冲击下，我们的社会特别是企业正在发生经济秩序的变迁。在这种变迁中涉及人门的生活方式和经济结构将会呈现革命性的变化。在当前的经济转型时
期，企业最重要的任务不再是发现市场和机会，而是必须思考自己的核心竞争力是什么，如何围绕核心竞争力来构建商业模式，在市场上取得独特地位。本书对个人
发展规划、企业战略布局给予了建议，同时对中国未来、世界趋势作出展望，注重归纳和总结，呈现规律和本质，期待读者能更进一步地了解各种变化真相。
作者简介
水木然，媒体人，曾经兼任凤凰网专栏作者。2015年出版畅销书《工业4.0大革命》，2016年出版《跨界战争——商业重组与社会巨变》。目前为杭州凤
鸣营销策划有限公司CEO。
目录
目 录
第一章 黑金时代 / 1
中国传统的发展模式：
权力（官员） 权力寻租者（企业家） 政策（政府）
这种模式不公平、不平等，不可持续，让整个社会陷入深渊，越陷越深，不可自拔。
中国未来的发展模式：
创新（企业） 自由竞争（公平市场） 激励（政府）
第一节 政商分家 / 2
第二节 煤老板的末日 / 7
1．诞生 / 8
2．矿难 / 9
3．民间借贷 / 11
4．宁要三三得九，不要二四得八 / 12
5．盛极而衰 / 13
第三节 廉价时代 / 17
第四节 十大怪相 / 20
1．商品怪相 / 21
2．人才怪相 / 21
3．产业怪相 / 21
4．金融怪相 / 22
5．创新怪相 / 22
6．调控怪相 / 22
7．税收怪相 / 23
8．社保怪相 / 23
9．心态怪相 / 23
10．合作怪相 / 24
第二章 金融泡沫 / 25
互联网衍生的各种新兴经济模式，比如“共享经济”和“个体经济”，也正在瓦解传统资本，而资本扩张所依赖的创造力和创新性，正在促使资本裂变，资本在未来唯一的出路就是在“裂变”中增长。
第一节 杠杆失控 / 26
1．杠杆无处不在 / 26
2．杠杆加杠杆 / 28
3．杠杆折断 / 30
4．杠杆带来的实体崩溃 / 31
第二节 “金融”盛世 / 33
1．金融乱象 / 33
2．传统企业该向何处哭诉 / 36
3．中国需要健康的金融体系 / 37
第三节 财富和货币 / 38
第四节 经济危机 / 43
第五节 直升机撒钱 / 46
第六节 警惕战争 / 52
1．德国为什么妄图吞并世界 / 54
2．日本为什么要侵略中国东北 / 56
3．认清国际形势，做好突发准备 / 59
第三章 危中有机 / 63
在当前的经济转型时期，企业最重要的任务不再是发现市场和机会，而是必须思考自己的核心竞争力是什么，如何围绕核心竞争力来构建商业模式，在市场上取得独特地位。
第一节 风口消失 / 64
第二节 供应链逆袭 / 69
1．传统供应链 / 70
2．互联网时代新供应链 / 70
3．电子商务的本质 / 74
4．零售模式 / 75
5．从创意到产品 / 75
6．新零售 / 77
7．网红经济 / 77
8．定制产品 / 78
第三节 危机中的希望 / 80
第四章 个体崛起 / 87
互联网时代的企业，遵守的应该是“长板原理”，即当你把桶倾斜时，你会发现一只桶能装的水量决定了你的长板（核心竞争力）。如今提倡大众创业，公司成立的门槛越来越低。你只需要有一块足够长的长板，再配合一个管理者，就可以有立足之地。
第一节 “公司”消失 / 88
第二节 新知识分子 / 96
1．知识 / 98
2．创新 / 98
3．独立 / 99
4．创造性 / 101
第三节 长板原理 / 102
第四节 强者通吃 / 105
第五节 集聚效应 / 113
第五章 读懂中国 / 119
今后的世界，不同地区的文化、政策和市场差别只会越来越大。这恰恰给了那些本土化、小众化的产品机会，以前的企业越做越宽，今后的企业一定是越做越深，精耕细作才是未来企业的出路。
第一节 什么企业会被淘汰 / 120
1．中国的企业划分 / 120
2．服务型企业的消失 / 123
3．未来企业的存在形式 / 125
第二节 中国城市格局 / 126
1．经济中心城市 / 126
2．4个一线城市 / 127
3．产业链 / 133
4．城市格局变化 / 135
第三节 中国的特殊性 / 137
1．破冰时代 / 137
2．关于民主 / 142
3．关于崛起 / 143
4．关于我们 / 144
第四节 管仲经济学 / 145
第五节 规则与道德 / 152
第六节 价值洼地 / 155
第六章 公司战略 / 163
未来的社会，一定是高度分工和协作的有机体。只有这样因势利导，才能将社会最有效的资源流通到最合适的地方去，这就是中国未来的商业文明，让最合适的人去做最合适的事。
第一节 宝洁的衰败 / 164
第二节 董明珠和雷军的10亿赌注 / 168
1．小米 / 169
2．格力 / 171
第三节 中国企业变化趋势 / 173
1．未来商业模式特色 / 173
2．未来企业变化趋势 / 175
第四节 原始积累 / 176
1．小米 / 177
2．三只松鼠 / 179
第五节 ZARA的崛起 / 181
1．快速反应 / 181
2．时尚捕捉 / 182
3．强物流 / 183
4．不营销 / 184
5．大数据 / 185
6．金融链 / 187
第六节 神秘的华为 / 188
1．在产品方面 / 189
2．在研发方面 / 190
3．论生态搭建 / 192
4．任正非语录 / 194
第七节 跨界互联 / 198
1．大工业时代 / 198
2．三分天下 / 199
3．互相隔离 / 201
第七章 展望未来 / 205
在大机会时代，千万不要机会主义，我们要有战略耐性。
—任正非
第一节 先裂变后聚变 / 206
1．组织是如何形成的 / 207
2．分裂是如何开始的—裂变 / 208
3．每个人都是一个独立经济体 / 209
4．组织是如何再形成的—聚变 / 209
第二节 七波红利 / 211
1．第一波红利—商品的流动 / 212
2．第二波红利—商品的制造 / 213
3．第三波红利—资源的变现 / 213
4．第四波红利—互联网变革 / 214
5．第五波红利—资产证券化/ 215
6．第六波红利—超级城市化 / 216
7．未来的红利 / 217
第三节 金融思维 / 219
1．金融青年 / 219
2．工具箱意识 / 220
3．经济杠杆 / 221
4．四种角色 / 222
5．为实体服务 / 223
6．同人性博弈 / 224
第四节 百家争鸣 / 224
第五节 三大趋势 / 229
1．未来所有现实都会被“模拟” / 229
2．未来所有资产都会被“共享” / 231
3．未来所有人都会获得“自由” / 232
第六节 转变与预言 / 234
1．中国正在经历的转变点 / 234
2．对未来的30个预言 / 236
|
|
|
|
购买该商品的会员还购买过以下商品 |
|
|
暂无购买信息！
|
|
|
|
相似商品 |
|
|
|
|
