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IBM和纳粹:美国商业巨头如何帮助纳粹德国实现种族灭绝 IBM与纳粹德国的生意间接夺走了数百万人的生命
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作者:埃德温·布莱克(Edwin Black) 著 郭楚强 译
出版社:广东人民出版社
出版日期:2018年10月    ISBN:9787218131559
版次:1 版    印次:1 次
开本:32    页数:1     装帧:简装
商品所属分类:图书 - 历史/地理 - 世界史_世界通史
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商品简介  
产品特色

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编辑推荐1:本书荣获美国新闻工作者与作家协会授予的两项荣誉:年度*佳非虚构类图书奖和年度*佳调查奖,并已经在61个国家以14种语言出版。
编辑推荐2:“这些肮脏的交易记录在被忽视了长达半个世纪后,终于被埃德温·布莱克曝光于世”(美国国家档案馆被俘德军记录与纽伦堡档案记录前首席专家罗伯特·乌尔夫语)
编辑推荐3:你也许不知道,纳粹集中营里每个人手臂上纹的数字都编码了他们的性别、年龄、职业等各类信息,纳粹可以根据这些信息分选不同的人进行奴役和屠杀。没有IBM的霍尔瑞斯穿孔卡系统,这项浩大的工程是不可能完成的。
编辑推荐4:科技没有善恶,但如果没有伦理和道德的约束而被滥用,越先进的科技越可能带来巨大的灾难。
编辑推荐5:好莱坞著名影星、制片人、奥斯卡奖得主(《为奴十二年》制片人)布拉德·皮特已经买下本书的改编权,正在筹拍电影。
内容简介
在第二次世界大战中,纳粹德国对近600万犹太人进行了惨绝人寰的大屠杀。受害者首先被围捕并剥夺财产,然后被塞进一列列火车,这些火车的目的地将会永载史册:达豪、毛特豪森、布痕瓦尔德、贝尔根—贝尔森、奥斯维辛……
这是一项浩大的工程,需要对德国国内以及被占地区所有人的身份信息进行登记归档,需要对劫掠的财产进行记录和分类,需要将被捕的犹太人根据性别、年龄、职业等特征进行分选,还需要对庞大的铁路运输系统进行复杂的调度。只有这样,纳粹的种族灭绝机器才能保持高效的运转。如果没有先进而完善的技术支持,这些活动将耗费掉纳粹德国巨大的人力和物力资源,甚至根本就无法完成。
在大洋彼岸的美国,希特勒找到了他的合作伙伴:IBM。
通过查阅IBM的官方文件以及来自美国国家档案馆、德国联邦档案馆、荷兰国家档案馆等权*机构超过十个国家和语言的近2万页文献资料,《纽约时报》畅销书作家埃德温·布莱克完成了历史巨著《IBM和纳粹》。
在本书中,埃德温·布莱克讲述了在其董事长托马斯·J.沃森的领导下,IBM是如何与纳粹德国进行交易,向其出租自己的霍尔瑞斯穿孔卡系统并根据不同的使用需求为纳粹定制各类穿孔卡的。利用这种当时非常先进的自动化技术,纳粹进行了*为全面的人口普查,锁定了每一个未来需要“*终解决”的目标;通过给火车站和集中营配备霍尔瑞斯穿孔卡系统,纳粹能对其铁道系统中的每一辆列车进行灵活的调度,还能根据不同的要求对受害者进行分选,将有的人送往劳工营,将有的人送进毒气室。通过这些交易,纳粹德国的种族灭绝行动得以高效地进行;通过这些交易,IBM的海外分公司获得了巨额的利润,并将其源源不断地转移回美国。
对于在欧洲发生的一切,沃森和IBM心知肚明,沃森甚至因为与纳粹的积极合作获颁了其授予“外国友人”的德意志雄鹰勋章。迫于各方的压力,沃森采取了种种措施试图掩盖IBM与纳粹德国的合作,但在《IBM和纳粹》详实的文字和影像资料面前,这段不光彩的历史还是被无可辩驳地呈现在了读者的面前。
作者简介
埃德温·布莱克(Edwin Black)
★美国新闻工作者与作家协会年度*佳非虚构类图书奖、年度*佳调查报道奖得主
★美国犹太人出版协会“西蒙·洛克威尔奖”(被誉为“犹太界的普利策奖”)得主
★美国大屠杀纪念馆与教育中心(佛罗里达)终身成就奖(“道德指南针奖”)得主
★由美国加州州立大学、南加州大学“浩劫”基金会等18家机构联合颁发的“道德勇气奖”得主
埃德温·布莱克是一位著名调查记者和畅销书作家,研究领域包括纳粹大屠杀、政府失职、大公司在重大历史事件中违法和违背道德的活动等。他目前已经出版了《IBM和纳粹》、《纳粹联结》(Nazi Nexus)、《转让协议》(The Transfer Agreement)等11部作品,这些作品已被翻译成20种语言在100多个国家出版。布莱克曾接受《奥普拉·温弗瑞秀》、美国有线电视新闻网(CNN)、美国全国广播公司(NBC)《今日秀》等知名节目专访。他的多部作品还被英国广播公司(BBC)、美国历史频道等多家著名媒体拍摄成了纪录片,他的所有作品均被好莱坞的电影制作公司买下了电影改编权,其中有多部正在拍摄制作中。
 
精彩书评
埃德温·布莱克从一个全新的视角讲述了大屠杀历史。显然,没有IBM的霍尔瑞斯机器,纳粹不可能完整地整合欧洲犹太人,也不可能杀害600万名犹太人,摧毁无数非犹太人的生活。在“*终解决方案”中,那些被驱逐到集中营里的犹太人被统一消灭。这已经令人不安,但布莱克揭示了一个更令人不安的事实——他发现一家跨国企业猖獗的腐败势力已经超*了法律。
——亚伯拉罕·佩克(Abraham Peck)
美国犹太人历史协会研究中心主任
《IBM和纳粹》一书气势恢宏,并且出版得非常适时。作为世界闻名的企业,IBM为了追求市场垄断与纳粹政权合作,这些肮脏的交易记录在被忽视了长达半个世纪后,终于被埃德温·布莱克曝光于世。他全面而详细地叙述了本可以造福人类的穿孔卡技术是如何推动纳粹大屠杀,进而引发人权灾难的。
——罗伯特·乌尔夫(Robert Wolfe)
美国国家档案馆被俘德军记录与纽伦堡档案记录前首席专家
如果想了解希特勒是如何通过实施 “*终解决方案”灭绝欧洲犹太人的,那就必须读一读《IBM和纳粹》这本书……这一次,埃德温·布莱克又成功了。
——亚伯拉罕·H.福克斯曼(Abraham H. Foxman)
美国反诽谤联盟(Anti-Defamation League)全国主管
作者埃德温·布莱克控诉了IBM这家热衷技术的企业及其执行董事托马斯· J.沃森与纳粹政权合作,向其提供技术,造成大屠杀的事实。这本书研究深入,内容令人痛心,为未来敲响了警钟。
——威廉·赛尔兹(William Seltzer)
《人口统计与大屠杀》(Population Statistics and the Holocaust)作者
联合国统计办公室前主任
这是一本将会引起轰动的书……布莱克做了详细又全面的研究,他引用的事例简单却又极具吸引力。
——迈克尔·赫什(Michael Hirsh)
《新闻周刊》(Newsweek)记者
布莱克讲述了沃森企图在幕后控制IBM与德国之间的交易,却失败的故事。作者巧妙地处理了这一点,这也是本书*精彩的部分。沃森能够在IBM纽约总部和德国子公司之间的直接联系被切断时,用迂回曲折的方式和德国子公司进行交涉。他善于辞令,既能巧妙地否定他与纳粹党的合作,又能通过满足他一切愿望的子公司暗中操作……他从未阻止这些子公司向纳粹德国供应IBM的霍尔瑞斯机器。正是这些机器,将百万名犹太人送往了集中营。
——戈登·A.克雷格(Gordon A.Craig)
《纽约书评》(The New York Review of Books)记者
布莱克的研究……包含了大量人们已知的或未知的细节。作者如实描述了IBM为获得*大利润,想尽一切办法将它的机器和穿孔卡出售给某个国家,而不久之后,这个国家就犯下了无人不知的罪行。
——索尔·弗里德兰德 (Saul Friedlander)
《洛杉矶时报》(Los Angeles Times)记者
《IBM和纳粹》是一本能引人深思的书,因为作者没有直接告诉我们应该如何处理发生在半个多世纪之前的罪行。作者把决定权留给了读者。
——罗恩·格罗斯曼(Ron Grossman)
《芝加哥论坛报》(Chicago Tribune)记者
IBM始终被过去的事所困扰。如今,埃德温·布莱克的这本书揭示了该公司和大屠杀之间的关系……之前人们几乎不会提及纳粹时代的“蓝色巨人”……但现在,IBM受到了人们的谴责。布莱克用缜密的研究,揭示了IBM是怎样精确获知其机器去向的。
——克里斯汀·哈贝(Christian Habbe)
德国《明镜周刊》(der Spiegel)记者
布莱克提出一个不容置疑的观点:IBM的霍尔瑞斯机器助纣为虐,极大地帮助了纳粹党灭绝犹太人……《IBM和纳粹》是一本有价值的书,有助于我们理解大屠杀的历史。
——克里斯托弗·辛普森(Christopher Simpson)
《华盛顿邮报·图书世界》(Washington Post Book World)记者
布莱克的书很有启发性,因为它刻画了一幅丰富生动的画面,即一个男人及其公司如何能不顾道德底线,一次又一次地进行罪恶的商业交易。如果有时间,每位MBA新生都务必看看这本书。
——萨姆·贾菲(Sam Jaffe)
《商业周刊》的网站(Businessweek.com)记者
埃德温·布莱克这本突破性的书——《IBM和纳粹》给我留下了深刻的印象。这本书首次记录了IBM为纳粹党迫害犹太人做了多方准备,使这家美国公司背负了很大的道德责任。《IBM和纳粹》证实了一个观点:大屠杀不仅是一种残忍的、*无前例的罪行,还是一个有着无数官僚参与的勾当。
——弗兰茨尔谢克·皮珀(Franclszek Piper)
奥斯维辛-比克瑙博物馆(Auschwitz-Birkenau State Museum)史学工作者
埃德温·布莱克将大量史实整合起来,从而发现了一个惊人的事实:IBM勾结第三帝国。这本书值得任何一个对第二次世界大战的“黑历史”感兴趣的人阅读。
——西蒙·威森塔尔(Simon Wiesenthal)
维也纳犹太历史档案中心(Jewish Documentation Center)负责人
让人完全没有否认的余地。
——马尔科姆·霍恩莱恩(Malcolm Hoenlein)
美国主要犹太人组织主席会议(Conference of Presidents of Major American Jewish Organizations)执行副主席
目录
前言黑白颠倒的时代该如何被记忆?1
第一部分
第 1 章“种族灭绝”的帮凶:穿孔卡系统 3
无法逃离的编号 3
染血交易 6
第 2 章IBM与希特勒帝国缔造史 8
创建之初:权威之战 8
从路边小贩到商业恶棍,是谁崛起了谁? 17
埋在敌国的投资种子 28
战略前奏:陷入疯狂的两个帝国 30
第 3 章犹太人识别计划 37
首战纳粹人口普查 37
IBM:科学战士的培养者 42
“推聋作哑”的冒险家 46
美德政府“座上宾” 54
第 4 章IBM—纳粹战略联盟 59
好战的海丁格尔,失败者的不断挑衅 59
联盟!联盟! 65
绝育计划:精英崇拜者的武器 73
败落的人性,经济战*大的助力 80
第 5 章沃森的纳粹勋章 89
定义犹太人 89
一场永不停息的战斗 95
日进斗金的男人 102
非德国人的“*高荣耀” 109
第二部分
第 6 章纳粹战争机器 123
大德意志帝国追捕网络 124
下一站,捷克斯洛伐克 143
利润与股份的抉择 147
第 7 章统计,是死亡的前奏 154
希特勒两线战争的关键  155
“白色方案”骗局 163
罪孽深重的受害者 170
IBM波兰计划 176
第 8 章战时投机:IBM退居幕后 184
沃森的“和平”宣言 184
硝烟下的信息战 187
战争是不可多得的商机 193
退还的勋章 198
第 9 章危机!动荡的德霍梅格 203
IBM跌落云端,反叛因子落井下石 204
人脉:一盘精妙的棋局 221
卡特尔带来的一线转机 226
费森迈耶:希特勒的刽子手 238
第三部分
第10章维系轴心国业务,沃森焦头烂额 255
纳粹的咆哮 255
美国国务院是IBM的私人邮递员? 259
二次投资:走投无路的决定 263
第11章法国和荷兰:是什么造就了命运差异? 278
相似的计划,迥异的命运 278
荷兰:被贴上的印记 289
法国:统计被迫延期 298
未制成的名单:“马可波罗网”下的筹谋 305
“旅程”的终点——集中营 314
第12章将二战玩弄于股掌 317
“通敌贸易”疑云 318
被公布的黑名单 321
“忠诚”的投机资本家 326
第13章纳粹的“*终解决方案” 335
集中营管理系统 335
承载着命运的数字 347
成批次大屠杀 350
犹太人仅存的武器 356
第14章种族灭绝下的赃物 359
无关纳粹,无关反犹,关乎金钱 359
受难的欧洲,致富的IBM  362
第15章硝烟与经济 381
被保护的赃物  381
IBM士兵 388
战胜国与IBM,谁为谁服务? 394
匿身于军事法外 400
永不结束的战争 404
后记 409
附录 421
致谢 451
 
精彩书摘
自动化凶器
当“大规模组织的信息”(Massively Organized Information)这一概念悄然出现,并成为一种社会控制手段、一件战争武器、一张集体性毁灭指引图时,人类几乎毫无察觉。1933年1月30日,20世纪*重要的一天,引发这一概念的独特导火索出现——阿道夫·希特勒(Adolf Hitler)正式上台。讽刺的是,希特勒对犹太人的仇恨推动了技术变革;而一家美国企业及其独断专行的传奇董事长,则凭借着自身对利益的渴求极大地促进了希特勒实现目标。这家美国企业即IBM,而这位传奇董事长则是托马斯·J.沃森(Thomas J. Watson)。
希特勒并非首位痴迷于屠杀犹太人的领导者。在他之前,欧洲也曾出现独裁者和暴君。然而,希特勒却得到“自动化”技术的助力,这是前所未有的。此外,希特勒也并未孤军作战,而是得到了他人的鼎力相助。
大屠杀制造了一个黑白颠倒的世界。在这个世界里,尊贵的技术人才成了希特勒的先行部队。警察无视职责,支持恶棍并迫害无辜者;律师扭曲正义,制定反犹法律;医生亵渎医德,操刀进行各种恐怖实验,挑选出相对健康的人,迫使其劳作至死,再将那些没有利用价值的犹太人送进毒气室;科学家和工程师贬低了自己的使命,发明工具或阐明科学原理来助推大屠杀行动;统计学家利用鲜为人知却十分强大的统计学知识来识别受害者,以便更好地规划并合理化大屠杀行动、组织迫害,甚至审计种族灭绝行动的效能。现在,让我们看看IBM及其海外子公司在大屠杀中所扮演的角色。
IBM创造了一个拥有无限可能的技术世界,但自恃骄狂的它也被这个技术世界的漩涡弄得头晕目眩。IBM谨遵一条“不道德”的特殊信条:只要有能力做,那就应该做。对于盲目的技术官僚而言,手段永远比目的重要。犹太人的生死之所以变得不重要,是因为技术官僚(科学家或工程师出身的IBM中高层)只关心能否在灾民排队等候救济粮时获取巨额利润,而对利益的追求反过来也会激励IBM,使其不断提升自己的技术成果。
那么,IBM是如何做到的?
希特勒上台后,纳粹分子的首要任务就是找出并毁灭德国境内的60万名犹太人。在纳粹分子眼中,犹太人不仅包括犹太教徒,还包括所有流着犹太血液的人,无论他们是否融入了其他群体、与其他民族通婚、参与其他宗教活动或已经转信基督教。纳粹分子只有在辨别出犹太人后,才能没收其财产,将其隔离、驱逐、毁灭。为此,纳粹分子必须搜索德国境内以及欧洲其他国家所有的社区、教堂和政府记录。这是一项艰巨的交叉索引任务,需要计算机的协助才能完成。但在1933年,计算机尚未出现。
第三帝国计划剥夺犹太人的经济权,并将其驱逐出家园,赶进犹太区。这项任务同样艰巨,也需要计算机。但在1933年,计算机尚未出现。
纳粹分子在计划执行*终解决方案时,想利用铁路系统更高效地将犹太人转移到死亡集中营,并让受害者一下火车就被送入毒气室。这需要精准掌控时间,仍需要计算机。但在1933年,计算机尚未出现。

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