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稻盛和夫的论语——探讨企业的活法、员工的干法、阿米巴经营、六项精进、敬天爱人
市场价:¥48.00
会员价:$24.00  VIP价:$23.04
作者:皆木和义
出版社:台海出版社
出版日期:2017年6月    ISBN:9787516814093
版次:1 版    印次:1 次
开本:32    页数:1     装帧:简装
商品所属分类:图书 - 经济/企管 - 企业管理
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商品简介  
产品特色
编辑推荐
★《稻盛和夫的论语》是一本探讨企业的活法、员工的干法、阿米巴经营、六项精进、敬天爱人等经营哲学的智慧之书!    
★《稻盛和夫的论语》为日文原版引进,是作者向恩师稻盛和夫先生致敬之作!    
★季羡林、孙正义、马云、郎咸平等一致推崇的经营哲学。    
★稻盛和夫,日本“经营四圣”之一,稻盛哲学创始人。作为两家世界500强企业京瓷及KDDI的创立者,日航起死回生奇迹的缔造者,其经营哲学被日本企业界奉为圭臬。    
★作者为上市公司总经理,实践派经营顾问,“盛和塾”经营研讨会联系人,作家,历史研究家。作为稻盛和夫的弟子,深受稻翁思想的影响和熏陶。    
★稻盛和夫先生曾说过“我很早就学习了中国的《论语》,我认为越是艰难、越是竞争激烈的时代,过去圣人们所教导的、正确的为人之道就越重要,是他们造就了今天的我。”    
★本书为稻盛和夫成功秘密的智者开悟,经营哲学与论语智慧的激荡,超越国境、超越民族、超越语言差别的企业生存智慧。    
★装帧精美,品质高端:精装 双封 腰封 书名烫金。
 
内容简介
    《稻盛和夫的论语》由稻盛和夫弟子亲身采访恩师整理而成。《稻盛和夫的论语》书中探讨了企业的活法、员工的干法、敬天爱人、六项精进、阿米巴经营等稻盛先生核心经营哲学。《稻盛和夫的论语》书中具体指明了如何将论语智慧同经营哲学融会贯通,如何将经营哲学灵活运用于企业的运营中,可以说是一部论语治企业。书中不仅论述了经营者的修身养性,而且还论述了企业的社会责任和伦理、挑战、实力主义、自我奋斗等话题,希望通过阅读本书,给你带来不一样的经营智慧!
作者简介
皆木和义
★株式会社东京证券交易所第一市场上市公司总经理,作家,历史研究家。
★稻盛和夫的弟子,深受稻盛和夫“敬天爱人”“六项精进”等思想的影响和熏陶。
★经营研讨会联系人,参与策划了稻盛和夫主办的“盛和塾”。
★实践派经营顾问,以成长战略、IR、IPO、CSR、FC等为中心,在经营咨询方面做出了众多成功的案例。
★主要著作有《稻盛和夫与中村天风》《松下幸之助与稻盛和夫》《企业的品格》《名君之门》等。
目  录
前言 论语与稻盛和夫

第一章  人生篇
探求人生的目的
动机善,无私心
审视真实的自我
时刻保持一颗谦虚的心
养成用『善』来判断人或事物的习惯
自我燃烧
信任由自我内部建立
认真过好每一天
以爱、诚、和谐的内心为基础
人生、事业的结果=思想×热情×能力
以节俭为宗旨
保持一颗耿直的心
学会自我反省

第二章  成长篇
追求人的无限可能性
认真、勤勉地投入到工作中
不断脚踏实地地努力
要有一颗感恩之心
完善自己的人格
将完美主义贯彻到底
真心碰撞
描绘远大梦想
冲破障碍
让强烈且持续的愿望渗入你的潜意识
通过读书开阔视野
把问题想透彻
有时需要把自己逼上绝境
用纯净的心描绘宏伟的愿景
珍视同伴


第三章  事业篇
成为旋涡的中心
认为自己已经不行的时候,正是事业的开端
真正的勇气
率先垂范,身先士卒
具备平衡的人性
贯彻双重检查的原则
重视公私的界线
构筑信任关系
乐观构想,悲观计划,乐观实行
纯真而诚实的心
做一件事情就要钻研到底
要干还要说
从常识的束缚中解放出来
爱上自己的工作
要站在土台的中央和别人相扑
胆大还需心细

第四章  开拓篇
做一个开拓者
“心想”才会“事成”
拥有崇高的目标
重视独创性
燃起斗志
自己的道路自己开拓
要看到自己未来的能力
成功之前绝不放弃
超越平凡
必须把哲学变成我们的“血肉”
人要具有挑战精神

第五章  领导篇
贯彻实力主义
与知识相比更重视经验
统一思想
用关怀之心赢得信任
经常做创造性的工作
与大家分享自己的思想
给部下注入能量
两个极端兼而有之
用心感召心
让自己的心与“宇宙意志”协调一致
让全体员工认清目标
言出必行

第六章  经营篇
依据原理,遵循原则
以心为基础进行经营
将“顾客至上主义”贯彻到底
良好的声誉来之不易
以大家族主义进行经营
光明正大地追求利润
贯彻“费厄泼赖精神” 以全员参加的形式进行经营
在线试读部分章节
经常做创造性的工作
    子张学干禄。子曰:“多闻阙疑,慎言其余,则寡尤;多见阙殆,慎行其余,则寡悔。言寡尤,行寡悔,禄在其中矣。”(《为政》)    孔子的弟子子张问老师求官职得俸禄的方法。孔子说:“多听别人说话,自己理解不了的地方姑且保留起来。而且,在这样获得的知识当中,自己有充分的自信判断它是正确的话,可以谨慎地用自己的语言说出来,这样就可以减少犯错。同样,多看别人行事,自己理解不了的地方姑且保留起来。而且,在这样获得的知识当中,自己有充分的自信判断它是正确的话,可以谨慎地实行,这样就可以减少懊悔。说话的错误少,行为的懊悔少,这样,官职俸禄自然就会来了。”        请你思考一个问题——“我们为了什么而工作?”把公司交给我们的工作当作毕生的事业,拼命去做,这一点固然重要,但这并不是全部。在我们努力工作的同时,还要不停地以自问自答的方式反省自己“这样做就够了吗?”另外,“为什么”也要始终保留在头脑中,对于工作,我们要永远充满疑问。今天与昨天相比,明天与今天相比,我们要对工作方法不断改善,这样才能称得上是“创造性的工作”。昨天、今天、明天……茫茫然不断重复同样的工作,有什么意思呢?又能做出什么了不起的成就来呢?因此,对于领导者来说,“创新之心”也是必备的。要不断对部下提出新的要求,在职场中营造一个创新的环境。    另外,上司和部下之间、同事之间,要相互激发创造性思想,否则公司不会有持续的进步和发展。如果领导者满足于现状,周围的人也不会有进取之心,整个团队就无法进步。而经营犹如逆水行舟,不进则退。由此可见,满足于现状的领导者对于一个公司来说是“最差的人才”。    俗话说“一个企业的败落,是从头开始的”,所以,董事长、总经理自己首先不要成为那“最差的人才”,要永远不满足于现状,时时不忘开拓创新、锐意进取。    但另一方面,开拓创新也绝不是一件轻而易举的事情。它需要把全部精力集中起来,甚至还要调动潜意识来帮忙,经过持久而深入的思考,才能有所斩获,所以创新的过程异常辛苦。但话又说回来,若未曾经历此番辛苦,也不会有“灵感的闪现”,那些心血来潮的片段想法,大多只能胎死腹中、半途而废,最终也不会成为创新的产物。   

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