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CONTENTS

第 1 章　新一轮“IP 热”来临，超级 IP 席卷全球／ 1

1.1 　巨头开启经典 IP 新玩法，“IP 热”再次发酵 ／ 2

1.1.1　创新、创意时代来临，IP 就是核心竞争力 ／ 2

1.1.2　华策影视玩转“射雕”，开创 IP 化反新玩法 ／ 8

1.1.3　“杜拉拉”新玩法：形象升级 ／ 9

1.1.4　神话经典 IP“西游记”新招数：人设惊喜 ／ 11

1.1.5　“王者荣耀”新皮肤：创新设计中国文化元素 ／ 12

1.2　万物皆媒时代，IP 化打造互联网风口的全新物种 ／ 13

1.2.1　依靠新内容、新功能、新方式，创造新价值 ／ 14

1.2.2　超级 IP 产品化，产品会自带流量 ／ 15

1.2.3　米家打造新物种，创造独特价值 ／ 15

1.3　IP 化生存，引领全新的商业模式进化形态 ／ 16

1.3.1　新文创阶段的 IP 化新理念 ／ 17

1.3.2　引领新的消费价值观 ／ 18

1.3.3　“流量 用户 产品”一体化的售卖逻辑 ／ 20

1.3.4　持续的人格化演绎，实现用户的情感消费 ／ 20

1.3.5　游戏主播 PewDiePie，进化成人格化超级符号、超级 IP ／ 21

第 2 章　IP 化搅动各行各业，中产阶级也纷纷“抢滩”IP 新市场

2.1　主流 IP ／ 24

2.1.1　新文创阶段主流 IP 的主要特点 ／ 24

2.1.2　文学作品 IP ／ 26

2.1.3　游戏 IP ／ 28

2.1.4　影视 IP ／ 29

2.1.5　动漫 IP ／ 31

2.1.6　明星 IP ／ 32

2.2　新媒体 IP ／ 34

2.2.1　网红 IP ／ 34

2.2.2　自媒体 IP ／ 36

2.2.3　二次元 IP ／ 38

2.2.4　品牌原创 IP ／ 41

2.2.5　全球咖啡界唯一虚拟人物卫叔，咖啡品牌的超级 IP ／ 43

2.2.6　新文创阶段下的国民 IP：一禅小和尚 ／ 45

2.3　IP 的商业价值不只存在于泛娱乐领域 ／ 46

2.3.1　IP 从泛娱乐形态快速渗透，形成新商业生态全维度 ／ 47

2.3.2　热门 IP 跨平台，实现多元开发和推广 ／ 47

2.3.3　泡泡玛特玩二次元 IP 跨界，获意向投资 1 亿元 ／ 48

2.4　“IP 餐厅”开启创新联姻 ／ 49

2.4.1　IP 主题餐厅所选 IP 的三大特征 ／ 49

2.4.2　独特体验设计的三大关键点 ／ 52

2.4.3　“IP 餐厅”做创新融合的两大核心点 ／ 53

2.4.4　IP 主题餐厅未来创新的三大方向 ／ 55

2.4.5　憨豆先生主题咖啡馆，靠造型抓人眼球 ／ 57

2.5　“IP 服装”玩味 IP 新潮流 ／ 58

2.5.1　美特斯邦威携《魔兽》单店突破 1 200万元，创销售之最／ 58

2.5.2　街头潮牌与舞台剧《三体》跨界合作，实现完美碰撞 ／ 60

2.5.3　乐町携手蓝精灵 IP，打造“闺密文化” ／ 62

第 3 章　IP 化商业定位：流行元素、价值观、世界观

3.1　找准受众人群，分析受众人群特征 ／ 66

3.1.1　明确目标受众有哪些 ／ 66

3.1.2　了解受众背景是什么 ／ 68

3.1.3　知道如何接触受众 ／ 69

3.1.4　弄清受众的消费能力 ／ 70

3.1.5　被寄予厚望的《横冲直撞好莱坞》惨淡收场原因剖析 ／ 71

3.2　锁定价值观，价值观 = 价值 ／ 72

3.2.1　具有自带话题的势能价值 ／ 73

3.2.2　持续的人格化演绎 ／ 74

3.2.3　有普世元素传递能量 ／ 75

3.2.4　《万万没想到》成为超级 IP 的原因 ／ 77

3.3　主题 IP 的选择：价值独特、生命力强 ／ 79

3.3.1　形象鲜明 ／ 79

3.3.2　具备故事性 ／ 81

3.3.3　延展性强 ／ 83

3.3.4　主推动漫服饰的美盛文化，搭建 IP 文化生态圈 ／ 85

第 4 章　IP 化产品设计：内容为先，情感连接

4.1　IP 化产品设计的三大核心 ／ 88

4.1.1　有独特的内容能力 ／ 88

4.1.2　新技术的整合善用 ／ 90

4.1.3　更有效率的流量变现 ／ 91

4.1.4　哆啦 A 梦主题咖啡馆，推出神奇道具“记忆面包” ／ 92

4.2　IP 化产品设计的方法 ／ 94

4.2.1　赋予产品更多的精神属性和情感价值 ／ 94

4.2.2　找准产品背后的共同价值观，引爆大众流行与亚文化 ／ 95

4.2.3　进行以人为核心的差异化连接 ／ 96

4.2.4　让用户加入更深度的情感投入与付出 ／ 97

4.2.5　雕爷 IP 更注重给消费者一种情感寄托 ／ 97

第 5 章　IP 化运营：放大价值，流量变现

5.1　IP 的商业表达逻辑 ／ 100

5.1.1　找准价值点，以内容获取信任 ／ 100

5.1.2　以信任获取势能，以势能获取负成本连接 ／ 101

5.1.3　以连接获取产业链延伸 ／ 103

5.1.4　现象级 IP《花千骨》的产业链布局 ／ 104

5.2　IP 运营的两大阶段 ／ 106

5.2.1　IP 放大阶段：利用互联网手段吸引更多的目标用户群 ／ 106

5.2.2　IP 变现阶段：积累足够的粉丝用户，进行商业化运作 ／ 108

5.2.3　泛娱乐 IP《勇者大冒险》如何实现最大限度的流量变现 ／ 109

第 6 章　自媒体 IP 化：人人都可以做 IP 主播

6.1　自媒体 3.0 时代来临 ／ 112

6.1.1　直播化，带动自媒体 IP 化的发展 ／ 112

6.1.2　何伊凡推出“盒饭秀”开启自媒体人孵化新模式 ／ 114

6.1.3　职业作家“雾满拦江”转型自媒体人，打造新型商业模式 ／ 116

6.2　自媒体 IP 化的方法 ／ 117

6.2.1　通过社交平台聚合价值观相同的人 ／ 117

6.2.2　通过增值服务、电商等实现变现 ／ 119

6.2.3　紧追趋势，自媒体人聚合平台“今日排行榜”上线 ／ 120

第 7 章　人物 IP 化：内容创业者的可持续路径

7.1　人物 IP 化的三个方向 ／ 124

7.1.1　网红型 IP 化人物 ／ 124

7.1.2　商业型 IP 化人物 ／ 126

7.1.3　匠人型 IP 化人物 ／ 127

7.2　人物 IP 化的方法 ／ 129

7.2.1　持续输出有价值的内容 ／ 129

7.2.2　选择差异化品类，做出新高度 ／ 130

7.2.3　让变现方式更个性化 ／ 132

7.2.4　大 E 妈开淘宝店不止是卖衣服，而是卖 IP ／ 133

第 8 章　电商 IP 化：电商创业者的下一个风口

8.1　电商 IP 化的价值所在 ／ 136

8.1.1　指导商家开拓周边产品 ／ 136

8.1.2　帮助产品或品牌扩大边际价值 ／ 138

8.1.3　“罗辑思维”电商出售《必然》，日销售量高达 5 万册／ 140

8.2　电商 IP 化的方法 ／ 141

8.2.1　在用户心中形成一个“有价值”印象 ／ 142

8.2.2　围绕“有价值”扩展业务 ／ 143

8.2.3　为主体业务“输血”，形成良性循环 ／ 144

8.2.4　“三只松鼠”系列产品如何成为成功的电商IP ／ 146

第 9 章　品牌 IP 化：产品持续变现的最佳路径

9.1　品牌“IP 化”的四大关键点 ／ 150

9.1.1　有独立的人格魅力 ／ 150

9.1.2　能形成粉丝社群 ／ 152

9.1.3　粉丝参与感强 ／ 153

9.1.4　变现转化率高 ／ 154

9.1.5　漫威的“美国队长”背后的强大品牌效应 ／ 156

9.2　品牌 IP 化的方法 ／ 158

9.2.1　让别人因为爱去买你的品牌，而不是因为需要 ／ 158

9.2.2　不要走其他人走过的路 ／ 160

9.2.3　IP 内容是根，要不停扎深 ／ 161

9.2.4　百年老店可口可乐，“乐趣 梦想”的制造者 ／ 162

第 10 章　网络文学 IP 化：泛娱乐 IP 的核心来源

10.1　 网络文学引发 IP 行业爆发的三大原因 ／ 166

10.1.1　网络文学用户规模趋于稳定 ／ 166

10.1.2　阅读习惯移动化趋势明显 ／ 167

10.1.3　资本强势介入提升产业战略地位 ／ 168

10.1.4　PC 端阅文集团一家独大，移动端掌阅文学新晋力量崛起 ／ 169

10.2　网络文学 IP 化的方法 ／ 170

10.2.1　全产业链打造衍生品 ／ 171

10.2.2　全媒体运营 ／ 172

10.2.3　金牌作家顾漫《何以笙箫默》，凸显文学IP 价值 ／ 173

第 11 章　游戏 IP 化：“深度运营化”持续注入新活力

11.1　游戏 IP 化的三大前提 ／ 176

11.1.1　符合不同类型用户的偏好 ／ 176

11.1.2　从粗放型转向集约型 ／ 177

11.1.3　做好自己的游戏品牌建设 ／ 178

11.1.4　全世界最经典游戏《魔兽》如何转变成超级IP ／ 179

11.2　游戏 IP 化的方法 ／ 181

11.2.1　重构 IP，开发和引导游戏新玩法 ／ 181

11.2.2　“游戏 VR”，成为游戏的接力棒 ／ 182

11.2.3　《天将雄师》不炒作却把游戏 IP 化 ／ 184

第 12 章　音乐 IP 化：IP 产业新的爆发点

12.1　泛音乐时代来临 ／ 186

12.1.1　音乐人扎堆进入影视圈 ／ 186

12.1.2　适合 IP 化的音乐类型 ／ 188

12.1.3　“国民歌曲”《同桌的你》最先走上音乐IP 改编之路 ／ 189

12.2　音乐 IP 化的方法 ／ 191

12.2.1　整合音乐的娱乐特征，延伸周边产品 ／ 191

12.2.2　利用大数据，搜获关注度高的音乐 ／ 192

12.2.3　获得满意的音乐 IP，关键还在于改编 ／ 193

12.2.4　《栀子花开》5 天票房达 3.2 亿元，开辟青春片新类型 ／ 195

第 13 章　影视 IP 化：跨界融合新探索

13.1　影视“IP 化”趋势加剧 ／ 198

13.1.1　影视巨头合纵连横，直播加速 IP 化战略升级 ／ 198

13.1.2　经典科幻《隐形人》打造原创 IP，开辟影视行业新路线 ／ 200

13.1.3　浙江卫视瞄准“超级 IP”，推出本土真人秀《西游降魔记》 ／ 200

13.2　影视 IP 化的方法 ／ 201

13.2.1　纵向延伸：内容优质 IP 系统化 ／ 202

13.2.2　横向拓展：产业链延伸 IP 品牌化 ／ 203

13.2.3　反向发展：泛 IP 来源与跨界融合 ／ 204

13.2.4　“超级英雄集中营”漫威，玩转影视 IP 跨界融合 ／ 205

第 14 章　未来 IP 化商业法则的三大创新方向

14.1　形象立体化 ／ 208

14.1.1　全息投影技术 ／ 208

14.1.2　VR 技术 ／ 210

14.1.3　KFC 概念店“Original ”为顾客讲述“炸鸡的故事” ／ 211

14.2　体验现场化 ／ 211

14.2.1　Hello Kitty 舞台剧运用新媒体技术，给顾客临场感 ／ 212

14.2.2　突破实物背景，有身临其境之感 ／ 213

14.3　人工智能化 ／ 213

14.3.1　未来的人工智能让 IP“活”了过来 ／ 214

14.3.2　百度人工智能推动体育 IP ／ 215

14.3.3　智能芭比娃娃 Hello Barbie，实现实时交流互动 ／ 216