内容简介
说服上司和经营者的演讲力，是所有职场人士都需具备的能力。但是，绝大部分人都不擅长演讲，很多人都因被驳回意见或被搁置不管而烦恼。其实，我们只有在3分钟内说服他们，才能收获成功——因为他们都是超级忙碌的能干之人。而想要在3分钟内说服他们，我们必须准备一份既简单又合乎逻辑的演示资料。为了让大家不再为制作演示资料而烦恼，在本书中，每次发表报告都能一次通过的前田镰利，为大家传授制作演示资料的方法和技巧。
作者简介
作者：前田镰利（maeda kamari） 1973年出生于日本福井县。从东京学艺大学毕业后就职于光通信。2002年跳槽到J-PHONE之后，又接着进入Vodafone、软银移动株式会社（现软银株式会社），在移动通信业界工作17年。2010年以第1名的成绩被选为孙正义社长（现会长）设立的继承者培养机关“软银学院”第1期学生。他直接对孙社长提交了许多演示内容，几乎都得到了认可，并且负责了孙社长的许多演示资料的制作工作。此后作为软银的非执行董事、软银企业认证讲师（演示制作培训）活跃在各职位。实践他的演示技巧的部门被证实演示决策速度提高了1.5~2倍。2013年，从软银离职后进行独立创业。除担任软银、雅虎株式会社、株式会社Benesse Corporation、大手铁道会社等企业的演示制作讲师以外，还在全国开办了演示制作培训班。
目录
前 言 企业内部演讲报告的9成由“资料”决定…… 001 第1章演示资料必须“简洁&逻辑” Lesson1将幻灯片缩减至“5~9张”…… 001 Lesson2企业演示资料由“4个部分”构成…… 006 Lesson3演示锁定“一个主题”…… 012 Lesson4演示的故事只要有一个让人印象深刻就可以…… 016 Lesson5演示资料会累积成“根据→结论”…… 020 Lesson6正文幻灯片仅由最“稳固的要素”构成…… 026 Lesson7提出“2个方案”能提高采纳率…… 030 Lesson8企业演示不可或缺的“3大要点”…… 035 Lesson9不要贸然开始制作幻灯片…… 038 第2 章不要让决策者“阅读”演示资料 Lesson10在封面注明“会议名称”与“日期”…… 046 Lesson11关键信息放在幻灯片中央偏上的位置…… 051 Lesson12关键信息控制在“13字”以内…… 056 Lesson13正面信息用“蓝色”，负面信息用“红色”…… 060 Lesson14预先准备好“定型模板”…… 064 第3章将图表加工至能“瞬间”理解的程度 Lesson15遵循“一张幻灯片=一个图表”的铁则…… 068 Lesson16图表在“左”，信息在“右”…… 073 Lesson17去掉所有多余的“数字”“表格”…… 080 Lesson18柱形图中，“这些”是禁止使用的…… 083 Lesson19饼状图用“一种颜色效果”加深印象…… 087 Lesson20折线图表现“角度”…… 094 Lesson21问卷调查的图表必须一目了然…… 098 Lesson22数据通过“图像”来搜索…… 103 第4章只使用能帮助决策者进行理解的“图像” Lesson23只使用帮助决策者进行理解的“照片”…… 108 Lesson24“照片”搜索要重视画质…… 113 Lesson25用动画强化逻辑…… 116 第5章 将资料修改至具有100%的“说服力” Lesson26演示是否成功由“附件”决定…… 124 Lesson27用“假设FAQ”将附件补充完整…… 127 Lesson28演示资料要经过三重确认…… 131 Lesson29配合决策者的特点来制作幻灯片…… 135 Lesson30准备“1分钟版本”…… 141 第6章演示报告只需按照资料进行说明 Lesson31准备好完美的资料并按照它进行说明就可以…… 146 Lesson32说话时看着决策者的“左眼”…… 149 Lesson33无论被谁提问，都要面向决策者来回答…… 151 Lesson34一定要弄清不被采纳的理由…… 153 后 记 “为了公司”而“尽心竭力” ……155
|
