杰里米·米勒(Jeremy C. Miller)是伯克希尔公司的长期股东,他在垂直研究所(合伙企业)从事机构销售业务,这是一家在纽约市成立的著名证券研究公司,其客户包括一些世界规模最大的资金管理机构。每年伯克希尔股东年会前夕,他都会在奥马哈为一群客户举办晚宴。
目录
引 言 / VII
基本原则 / VIII
第一章 本书用意 / 1
本杰明?格雷厄姆的基本原则 / 4
市场先生 / 7
持有股票犹如坐拥公司 / 8
市场猜想 / 10
可预测的股价回落 / 12
摘自“致股东的信”:投机行为、市场猜想及市场回落 / 14
智慧锦囊 / 18
第二章 复利增值 / 19
复利带来的乐趣 / 24
当今投资者面临的紧要问题 / 27
摘自“致股东的信”:复利带来的乐趣 / 31
智慧锦囊 / 36
第三章 市场指数:坐享其成的基本原理 / 37
当今共同基金的更高标准 / 40
多数基金终于折翼 / 43
摘自“致股东的信”:被动投资的案例 / 46
智慧锦囊 / 51
第四章 设定标准:无用功与有效功 / 53
宏伟的目标 / 58
时间是最好的检验方法 / 60
摘自“致股东的信”:设定标准 / 63
智慧锦囊 / 70
第五章 合伙基金:精妙的体系构造 / 73
巴菲特合伙基金的基石 / 76
巴菲特合伙基金有限公司成立 / 78
BPL公司章程 / 80
投资者失利而经理得利之道 / 81
收益不佳情况下的佣金 / 82
有福可同享,有难不同当 / 82
流动性条款 / 83
摘自“致股东的信”:1960年关于BPL基金体系的全文 / 86
智慧锦囊 / 90
第六章 低估值型投资 / 93
低估值型股票的赢利原因 / 105
潜在价值法 / 107
新思路 / 111
品质综合法 / 116
你应该做什么? / 119
BLP案例分析:联邦信托公司 / 125
当前的情况 / 128
摘自“致股东的信”:低估值型股票 / 128
智慧锦囊 / 136
第七章 合并套利 / 139
合并套利 / 143
平衡绩效 / 146
开始套利行动吧 / 148
BPL案例分析:得州国家石油——1963年年末“致股东的信” /149
“致股东的信”之经验学习:套利型投资 / 153
智慧锦囊 / 156
第八章 控股型投资 / 157
BPL案例分析:桑伯恩地图 / 160
控股型投资的经验 / 165
基于资产进行估值 / 172
调整资产价值:向上还是向下? / 173
经济活动直接影响公司价值 / 176
裙摆效应 / 177
“致股东的信”中的经验:控股型投资 / 181
智慧锦囊 / 187
第九章 登普斯特农机公司:资产转型之路 / 189
风车磨坊停下来 / 192
灵活思考 / 194
登普斯特同道中人 / 198
价值:账面价值vs.内在价值 / 199
估值现场 / 201
铭记资产负债表 / 202
“致股东的信”中的经验:登普斯特农机公司 / 203
致登普斯特农机公司股东的信(未收录于“致股东的信”)10 / 211
智慧锦囊 / 217
第十章 保守与传统 / 219
为自己考虑 / 224
建 仓 / 225
检验保守性投资 / 227
最佳打算影响下个选择 / 228
“致股东的信”经验:传统与保守 / 229
智慧锦囊 / 239
第十一章 税收费用 / 243
混淆手段与目的 / 247
永远会怎样? / 250
避税计划 / 251
“致股东的信”的经验:赋税 / 253
智慧锦囊 / 259
第十二章 规模vs.绩效 / 261
“致股东的信”的经验:规模问题 / 269
智慧锦囊 / 273
第十三章 投机还是投资 / 275
与BPL同行 / 279
联合企业 / 281
看绩效基金历程 / 285
迥异的结尾 / 288
情商指数 / 290
“致股东的信”的经验:赌一把还是慢慢来 / 293
智慧锦囊 / 320
第十四章 分之智慧 / 323
比尔?鲁安简介 / 328
有人加入市政债券吗? / 331
控股股份事宜 / 334
“致股东的信”的智慧:关闭合伙基金 / 336
智慧锦囊 / 355
后记:迈向更高层次 / 357
附录一 巴菲特合伙基金历史收益 / 367
附录二 巴菲特合伙基金与著名信托基金及共同基金收益对照 / 369
附录三 红杉资本业绩表现红杉资本最初10年收益与标准普尔500指数收益对照 / 370
附录四 登普斯特农机公司 / 371
附录五 巴菲特的最后一封信——免税市政债券的运作模式 / 372
致 谢 / 391
注 释 / 393