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商品简介 |
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产品特色
编辑推荐
1、 关于作者：伯南克、盖特纳、保尔森是2008年金融危机中紧急救市计划的核心设计者。三人是成功避免美国经济走向崩溃的重要人物。
2、 关于本书：复盘危机爆发的复杂程度与重要细节——从房地产泡沫、债务危机，到信贷繁荣、监管缺失，再到金融恐慌、市场流动性收缩，直至系统性崩溃，对危机的根源和影响做了深刻披露。
3、 关于当下：金融危机10年后，为何反思依然必要？美国是危机爆发的起源地，却比欧元区、新兴经济体更快地实现经济复苏，背后得益于流动性创新工具、金融监管体系、政府干预策略。这些当前正需要储备的灭火工具。
4、 关于中国：对于处在金融周期高点的中国如何防范系统性金融风险具有重要的借鉴意义。周小川：“关于金融危机，好的策略是避免危机的发生，要防止泡沫不断吹大的情况出现。”
5、 对于决策者：各国财政部、央行、监管机构、金融界特别关注，在危机快速到来前，掌握快速反应的应急能力。
6、 对于普通人：危机从爆发到蔓延，快速到无法做出反应。普通人如何避免恐慌与非理性决策，风险意识是不可少的。
内容简介
“历史是押韵的，但是敌人正在被遗忘”
2008年金融危机是大萧条以来严重的一次经济衰退。这场危机剧烈冲击了全球信贷市场，并迅速蔓延至整个金融体系。在危机的紧要关头，以本·伯南克、蒂莫西·盖特纳、亨利·保尔森为核心的三人救市小组，通过一系列超常规紧急干预手段，成功挽救美国经济走向崩溃。
金融危机10年后，“救市三人组”伯南克、盖特纳、保尔森再次同框，重新反思2008年金融危机带来的深刻教训。意识到危机的到来并不容易，正如伯南克所说：“敌人正在被遗忘。”在《灭火：美国金融危机及其教训》这本书中，他们再次深入探讨了如下问题：危机是如何爆发的？为什么它的影响如此严重？在阻止危机演变成第二次大萧条的艰难历程中，美联储发现了哪些“灭火”工具？这些工具如何帮助美国有效应对后危机时代的经济衰退？
《灭火：美国金融危机及其教训》是“救市三人组”在金融危机十年后的再思考。伯南克、盖特纳和保尔森在这本书中为他们的继任者、其他国家的财政部长以及中央银行的监管者们，提供了对于应对未来危机富有价值的参考。书中所分析的危机“火种”，不仅映照了当下正在发生的事情，它的价值更将远远超过下一个十年。
作者简介
[美] 本·伯南克（Ben S. Bernanke）美国联邦储备委员会前主席。2009年《时代》杂志“年度风云人物”，连续三年入选福布斯全球人物榜前十，执掌美联储8年，成功带领美国度过大萧条以来严重的经济危机。2014年2月，伯南克加入布鲁金斯学会，参与经济研究项目，重点关注经济复苏政策。
[美]蒂莫西·盖特纳,美国第75任财政部长，金融危机处理专家，在奥巴马总统任期内，与伯南克、保尔森联手进行金融危机救助，被称为“救市三人组”。盖特纳曾就职于IMF，2003—2009年担任纽约联邦储备银行行长。
[美] 亨利·保尔森（Henry M. Paulson, Jr.）美国第74任财政部长，现任保尔森基金会主席，曾担任高盛集团总裁，任职高盛期间被冠以“华尔街权力之王”头衔。
冯毅 浙商资产研究院副院长，中央财经大学博士、浙江大学博士后。曾参与教育部社科基金《我国商业银行信贷资产证券化道德风险管控研究》等多个学术研究项目。
目录
序 言 // Ⅰ
第一章 干燥的火种： 危机的根源
火花的源头 // 008
点 火 // 013
防患于未然之艰难 // 019
未觉察的火花 // 024
第二章 第一束火焰： 2007 年 8 月—2008 年 3 月
白芝浩剧本 // 030
超越白芝浩 // 038
第三章 蔓延的大火： 2008 年 3 月—2008 年 9 月
贝尔斯登：紧密关联而不倒 // 048
房利美和房地美：发射的火箭筒 // 057
第四章 火海： 2008 年 9 月—2008 年 10 月
雷曼兄弟：身处水深火热之中 // 068
美国国际集团：自由市场日 // 079
一个时代的终结 // 084
第五章 灭火： 2008 年 10 月—2009 年 5 月
部署不良资产救助计划 // 098
结束游戏 // 111
结论 下一场大火
更加坚固的防御体系 // 130
虚弱的应急武器库 // 137
做什么 // 145
致 谢 // 151
金融危机图示： 美国的应对策略及成果
简 介 // 155
专有名词缩略表 // 157
危机的前因 // 159
危机的轨迹 // 171
美国的策略 // 179
成 果 // 218
致 谢 // 233
其他数据来源 // 235
注 释 // 237
精彩书摘
序 言
金融浩劫很少发生。通常，金融市场是因为自身混乱而引火烧身的。市场自发调整，公司开始倒闭，但势态一如既往。有时候，金融危机的火势过猛，以至于政策制定者不得不出面 “灭火”。他们会为企业发放贷款，以提供企业所需要的流动性资金，或者通过一种安全的方式帮助危机中的企业平稳着陆，不过势态依然可能继续。金融危机极少会走到失控的边缘，乃至险些摧毁金融体系及其他经济部门，对经济体造成极大的破坏和损失。这种情况在美国大萧条时期发生过，此后75 年内没再发生。
但是到了2008 年，同样的情景再次出现。美国政府—— 连续两任总统、国会、美联储、财政部以及在政府各个机构工作的无数公职人员——不得不应对几代人以来最为严重的金融危机。当时，我们三个人肩负重任——我，时任美联储主 席本·伯南克；亨利·保尔森，布什总统任期内担任财政部长；蒂莫西·盖特纳，布什总统任期内担任纽约联邦储备银行行长，奥巴马总统任期内担任财政部长。我们推动美国与其他 国家制定了应对危机的策略，这场危机剧烈冲击了全球信贷市场，破坏了国际金融体系，并使美国经济陷入了20 世纪 30 年代等待救济的民众排起长队、城中棚户成堆的大萧条以来，最为严重的经济衰退。
在美联储、财政部及其他部门的同事们的全力配合下，我们采取了一系列超常规紧急干预手段，对重要企业进行不断升级的常规和非常规政府救助，以及对重要信贷市场提供政府支持。当危机蔓延的时候，我们说服国会赋予我们更加强有力的制定政策的权力来应对危机，包括授权直接对私营金融机构注资数百亿美元。我们与美国乃至全世界具有献身精神的优秀公职团队并肩战斗，最终在信贷渠道被冻结和资产价值暴跌可能会将更大范围的经济拖入第二次大萧条之前，有效地稳住了金融系统。即便如此，经济依然遭受了重大打击，所以需要运用前所未有的货币政策工具和财政刺激手段来帮助经济复苏。
这是一次可载于史册的金融恐慌，让人想起数百年来困扰金融业的挤兑与危机。过往的长期经验告诉我们，金融恐慌造成的危害绝不会止步于金融业本身，尽管阻止这种恐慌往往需 要扶持金融部门。那些并非银行家或者投资者的美国人依然需要依赖有效的信贷系统去购买汽车与住房、支付大学学费、发展事业。破坏信贷体系的金融危机可能造成严峻的经济衰退，这种衰退既会伤害普通家庭，也会波及金融精英。如今，大部分美国公众都记得政府对华尔街的救助是一种干预手段，但我 们的目标始终是保护主体免受金融崩溃后果的伤害。控制因金融危机所导致的经济损失的唯一方法是把火扑灭，尽管要做到这一点我们不得不帮助一些制造危机的人。
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